Убрать управление ради результата
В какой-то момент ИИ-команда начинает создавать не результат, а новый слой менеджмента.
Не потому что агенты плохие. А потому что очень легко увлечься статусами, отчётами, напоминаниями, проверками, табличками, автоматическими обзорами и прочей операционной шелухой.
Снаружи это выглядит умно: система сама напоминает, сама собирает задачи, сама присылает итог дня.
А внутри ты такой: «Так, мне теперь ещё и это всё читать?»
Сегодня я как раз чистил эту штуку.
У меня есть Hermes, Notion, календарь, агенты под разные роли, рабочие процессы под контент, задачи, блог, CRM, Фабрику Контента. И в какой-то момент система начала вести себя как очень старательный ассистент, который каждые несколько часов приносит стопку бумаг на подпись.
Формально полезно. По факту внимание перегружено.
Поэтому первое решение дня было простое: убрать лишние отчёты по задачам.
Не трогать синхронизацию календаря. Не трогать контентные и технические процессы. Не ломать рабочие автоматизации.
А именно убрать слой, который добавляет мне ощущение: «надо ещё порулить задачами».
Пока я перестраиваю календарь и планирование, мне не нужно больше менеджмента. Мне нужен один следующий внешний результат.
Текст. Карточка. Заявка. Обложка. Публикация. Съёмочный сценарий.
Второе важное решение было про уведомления Notion об изменениях.
Я не хочу, чтобы Notion становился мозгом системы.
Notion должен быстро сказать: «вот здесь что-то изменилось». А дальше уже главный Hermes читает страницу, собирает контекст, понимает маршрут и отдаёт задачу нужному агенту, очереди или в Telegram.
Такое уведомление похоже на дверной звонок. Не на человека, который зашёл в дом, открыл холодильник, переставил мебель и решил, чем тебе заниматься до конца недели.
Это важная разница.
Когда автоматизация начинает «думать» в неправильном месте, она становится хрупкой. Потом ты не понимаешь, почему задача уехала не туда, почему агент сделал не то, почему контекст потерялся.
Я хочу, чтобы простые сигналы только сообщали об изменении, а умная часть системы решала, куда передать задачу.
Параллельно за день стало видно, ради чего вообще вся эта конструкция нужна.
Одна голосовая идея ушла в готовую карточку для съёмки Reels: сценарий для ролика, где я говорю в кадре, плюс визуальная схема флипчарта.
Одна входящая заявка не потерялась в чате, а легла в CRM с понятным следующим действием.
По каруселям закрепили нормальное правило: опубликованный пример должен быть финальным примером, а не свалкой промежуточных рендеров. Рабочая память не должна помнить мусор только потому, что он когда-то появился в папке.
И ещё отдельно всплыл момент по блогу: описание будущей обложки не равно готовой обложке.
Можно написать хороший промпт, можно описать визуальную идею, можно зафиксировать комментарий. Но пока нет готовой картинки, которую можно открыть и сказать «да, это пойдёт» или «нет, слишком искусственно», проверять ещё нечего.
К чему я это всё веду:
ИИ-система легко превращается в ещё одного начальника над твоим вниманием.
Она вроде бы помогает, но начинает требовать от тебя всё больше решений, подтверждений, чтения и микроменеджмента.
А мне нужна обратная штука.
Не «Макс, вот тебе ещё один отчёт». А «Макс, вот один следующий готовый результат, который можно использовать».
Я всё больше смотрю на агентную систему не как на набор умных кнопок, а как на редакцию.
В редакции тоже есть процессы, статусы, папки, дедлайны, архивы. Но если в конце дня нет текста, карточки, заявки, сценария или опубликованного материала, значит редакция занималась собой.
Вот это я сейчас и вычищаю.
Меньше простыней задач. Меньше отчётов ради отчётов. Меньше автоматического «посмотри, что я нашёл».
Больше готовых результатов, которые можно показать людям.